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RESULTADOS CLAVE ESPERADOS • Un pilotaje que garantice la consecución de los objetivos de progreso anuales, en línea con el plan estratégico, las iniciativas de progreso y los recursos disponibles. • Supervisión del año en curso a través de reprevisiones, planes de acciones correctivas y materializacion de oportunidades. • Gestión de las carteras de proyectos de inversión, de actividades y de acciones de progreso en relación con los objetivos. • Garantía de aplicación de los principios del grupo en su entidad: respeto de las normas financieras (control interno y estándares procedenes de la Dirección Financiera y las Direcciones de Performance), y garantía de la calidad de los flujos de información. Mayor estandarización de métodos y procedimientos, independencia y capacidad de imponer procedimientos estándar, en especial mediante el apoyo al modelo de Centros de Servicios compartidos. • El puesto requiere, en todos sus aspectos, que el candidato actúe como business partner.